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　　【核心提示】勤思、守时、守信，这是贺志华坚守一生的品格，是推进他不断向前的动力。草根、儒商、怪才，这是附着在贺志华身上的标签，也是他奋斗历程中留下的足迹。二十五年，从一个初出茅庐的大学毕业生，到如今实现“一会两院”的蓝图，这个中艰辛，只有他自己感触最深。与贺志华的见面约定在他经营的饭店，采访当天他正在为即将举办的商学院开业仪式做准备，这也是他迈向自己下一个五年计划的重要的一步。

　　◇内蒙古晨报全媒体记者尹欣

贺志华(图片本人提供)

　　勤思、守时、守信，这是贺志华坚守一生的品格，是推进他不断向前的动力。

　　草根、儒商、怪才，这是附着在贺志华身上的标签，也是他奋斗历程中留下的足迹。

　　二十五年，从一个初出茅庐的大学毕业生，到如今实现“一会两院”的蓝图，这个中艰辛，只有他自己感触最深。

　　与贺志华的见面约定在他经营的饭店，采访当天他正在为即将举办的商学院开业仪式做准备，这也是他迈向自己下一个五年计划的重要的一步。

　　说到五年计划，贺志华有他自己的一套体系，从1992年开始工作，每五年就会经历一个转折点，不可思议的是，这几个转折点总是围绕着同一个日子。

　　“我非常喜欢7月7日，1992年的7月7日去食品公司上班，1997年下岗搞个体，支付的第一笔运费是在7月7日，2002年注册华驿商贸公司，也选在7月7日。这些原本都是偶然，之后就有意为之，2007年在西安把伊利液态奶接过来，2012年全身心地去西安学习搞投融资，2017年马上庆祝我们的‘六五’计划。每五年的7月7日都让我很难忘。”说起从业道路几个难忘的节点，贺志华脸上难掩激动。

　　小试牛刀初尝甜头

　　时光追溯回1992年，意气风发的少年走出大学校园，进入食品公司开启他全新的社会旅程。做过肉乳蛋加工，学过中医，贺志华坚信只要用心学过的东西终会派上用场。但成长的道路总是充满荆棘，五年后下岗，医院也没法继续经营下去，贺志华只好全身心地投入到经商的浪潮中，与伊利合作帮助开拓矿泉水市场。

　　在创业的道路上，贺志华走的每一步都布满了艰辛和不易，但他自己并不觉得苦，当被问起经营初期遭遇的困难，贺志华思索片刻，“没什么”。

　　只是简单的叁个字，概括了他经历的种种，也许，对他来说，一切困难都抵不过收获的喜悦。

　　商业是不允许任何一个人投机取巧的，当面临一个抉择时选择赌一把还是放下，这是至关重要的。毫无疑问，在这个抉择面前，贺志华选择放手一搏。

　　一辆借来的小叁轮车，身上仅存的二百块钱，一个风雨同舟的同学，这是他的全部家当。最开始与伊利合作，连货都是赊的，运费七百元也是和邻居借钱才凑齐，贺志华对那一天至今记忆犹新，那是1997年7月7日，他收到了第一车矿泉水，缴纳了第一笔运费。

　　没有雇人工，所有事情都是亲力亲为，白天他们是库管和搬运工，风里雨里挨街挨店销售伊利产物，晚上他们是会计和老板，合计盈亏，规划未来。

　　贺志华一直牢记自己做人的准则，做人守时守信，做生意也是如此。为了偿还贷款，他把自己的房子卖了才还清。

　　一路勤勤恳恳，兢兢业业，终于2002年成立了自己的第一家公司——鄂尔多斯华驿商贸有限责任公司。

　　他告诉所有员工，“以尽可能低的价格提供绝对合格的产物，并尽最大限度满足顾客需求”。秉承着这样的经营理念，公司员工从一开始的两人发展到后来的几十人，市场从鄂尔多斯做到西安。

　　不测风云陷入低谷

　　正当一切都趋于稳定，贺志华在2009年被查出患有股骨头坏死，疾病使他意识到不能再天南海北跑下去了，但身为一个公司家他心怀一定的野心，他想借此换一个行业重新闯荡，独具慧眼的他将目光转向投资。

　　我们总是无法预料下一个转角会发生什么，一个小插曲可能带给你一幅新篇章，上帝关了一扇窗户，往往会打开一道门。因为打算安顿好华驿商贸全心搞投资，贺志华专门聘请一个公司帮他培训公司员工，短短叁个月时间，培训有了显着成效，也让他们双方对彼此有了初步了解。培训老师欣赏贺志华的思想和远见，事后主动提出一同合作的意愿，将培训产业做专做精，双方一拍即合，在2010年成立内蒙古华驿公司管理咨询公司，次年7月，又成立内蒙古华驿投资咨询有限公司。

　　然而，2012年，一次经济危机再一次将这一切打破，贺志华在项目中投入的资金也有去无回，那一刻，他彻底绝望了。

　　“一夜之间，楼盘停工、煤电产物滞销，多少公司家一夜破产。原本公司一直以来抱团很好，为什么会在一夜发生这么多问题？”

　　贺志华没有给自己太多时间沉浸在痛苦中，而是分析原因，找寻突破口。他知道不能只是埋头拉车，不知道抬头看路认为不能，于是带着自己总结的叁个问题开启了外出学习之旅。

　　“为什么抱团？”

　　“和谁抱？”

　　“怎样抱？”

　　整装待发迎难而上

　　叁年的时间，他先后在北京盛景网联科技股份有限公司、深圳摩根盛通投资顾问有限公司、北大资本信用平台参加学习，并在西安先后做了两家投资公司。比起去之前的摸不清方向，现在的他对投资运营有了全新的认识，形成了自己的一套理论，也找到了自己的答案。

　　2015年4月，贺志华回到内蒙古，他召集行业朋友开始进行实地考察，东到呼伦贝尔，西到阿拉善盟，走访百余家中小公司。他意识到内蒙古的公司成熟的只占少数，大家的核心是缺少用钱的思维。他自觉身上肩负着一种使命，他想要搭建一个这样的平台，将自己这些年所学的资本信用思维模式，和多年来公司培训的管理理念无偿地分享给每一个处境艰难的中小公司。

　　2016年初开始拟定成立内蒙古中小公司服务商会企划书，致力于成为内蒙古最具价值的教产融合服务平台，同年10月商会正式成立，目前已有70多家公司加入。

　　“苏格拉底说过，一点水怎么样才能不干涸，要将他引进到大海里。当下互联网趋势下，公司面临的还是抱团问题，也就是我心中的叁个问题。原来一个核心是我们抱团的对象是参差不齐的，没有建立在一个真正的资本信用上，基础没有打好，游戏规则就不明确。”

　　贺志华不止一次地提到资本信用，在他看来，这是一切合作的基础。

　　整合资源绘制蓝图

　　商会成立后，贺志华进一步将手头资源进行整合，规划“一会两院”蓝图。

　　一个商会，一所商学院，一所医院，贺志华借助自己丰富的实践经验和独特的想法将这叁者紧紧串联在一起。

　　商会立足打造“教产融”综合服务平台。不仅是为投资者和项目运营者搭建交流空间，做项目孵化，还要教育、产业两手抓。

　　商学院就是为了弥补商会在教育方面的缺失而设立的。主要通过定期开展的培训，邀请行业内专家，为公司家传授一定的文化理念和相关的行业趋势及导向，让大家更快的进步。即便不是商会的成员，只要对培训感兴趣，社会人士也可以参加。当提到有关大学生创业支持的话题时，贺志华也表露了对这方面的兴趣。

　　“从学习回来后我就一直有这个想法，但是真正要落地实施还是要一步步进行。首先我得让大家知道我有这个想法，其次，我要让大家明白我有这个能力。对于一些有想法有能力的学生，我是很珍惜的。”

　　他不光扶持已然成型的公司，还不忘关注尚未成型的幼苗，正是这份思维和胸怀才让大家愿意跟着他。

　　作为商会的带头人，贺志华一直寻找项目将产业落地，打造一个样板，做出一些成绩带着大家一起干。在华驿咨询平台上，一个项目扎进了他的心里，一家名为嘉柏丽尔微整形项目，让他看到了希望。对行业痛点的直击，平台思维，运营模式，这叁点牢牢抓住了贺志华的眼球，考察过后便决定将项目进行落地实践。

　　目前，贺志华及其团队在一个商会的平台下，运营着华驿商学院、嘉柏丽尔医院，服务公司成长，让会员更健康、更美丽。

　　“前段时间我们确定了今后的目标，要服务十个行业，孵化100家公司，让1000家公司业绩明显增长，使10000家公司嘉柏丽尔会员实现美丽转身。”贺志华脸上洋溢着自信，说出了对未来发展的期许。

　　“我觉得自己就是一个草根，我这一路走来就是草根的奋斗历程。”贺志华是公司家里的儒商，资本信用的怪才。

　　面对周边人的高度赞扬，贺志华对自己的评价再简单不过。